ORGANISASI #5 & 6
A. Tipe atau Bentuk Organisasi
Dalam
bentuk/tipe organisasi yang sangat ditekankan
adalah struktur dari organisasi tersebut. Struktur organisasi adalah merupakan
sebuah konsep abstrak yang menunjukkan
bagaimana tugas akan dibagi, siapa yang melakukan tugas tugas yang telah ditentukan dan mekanisme koordinasi formal
serta pola interaksi dalam organisasi. Ada 5 jenis organisasi
berdasarkan bentuk / tipe nya
a. Organisasi
Lini
Organisasi lini
adalah salah satu bentuk organisasi yang manajer puncaknya dianggap sebagai sumber
semua wewenang. Semua keputusan dan tanggung jawab berada pada satu tangan, dan
tiap anggota hnaya mengenal satu pimpinan langsung yang membawahinya ( Saydam,
1993:92). Dari pengertian diatas dapat kita ketahui bahwa tipe organisasi lini adalah
tipe organisasi yang sangat menekankankan pada hierarki vertikal. Pada
organisasi lini perintah hanya diberikan oleh seorang atasan saja, dan kepada
atasan yang bersangkutan karyawan bertanggung jawab.
Kebaikan :
- Benar – Benar teliti dalam memilih pimpinan.
- Menyeleksi atasan - atasan yang aktif dan pasif.
- Memiliki ketegasan dalam pemberian perinta
- Hanya mengandalkan pemimpin nya saja.
- Jadi kurang nya ke aktifan karyawan di bawahnya.
b. Organisasi
staf
Organisasi bentuk
staf adalah salah satu bentuk organisasi yang tidak mempunyai garis komando ke
bawah. Para karyawan hanya berfungsi sebagai pemberi bantuan kepada pimpinan
puncak untuk kelancaran tugas. Organisasi bentuk staf merupakan organisasi
sederhana. (Saydam, 1993:94) Berbeda dengan struktur organisasi lini yang
memiliki ketegasan dalam pemberian perintah, organisasi staf hanya
memperlakukan staf sebagai bagian dari struktur organisasi yang memberikan
nasihat atau saran pada pimpinan untuk pencapaian tujuan organisasi. Pada organisasi
bentuk staf, para karyawan atau pekerja dalam organisasi tersebut dianggap sebagai
staf.
Kebaikan :
- Kerataan, tidak ada dalam membedakan antara pemimpin dan karyawan
- Karyawan atau pimpinan dapat memberi saran kepada pemimpin
c. Organisasi
fungsional
Hardjito (2001:35)
mengatakan bahwa organisasi fungsional adalah suatu bentuk organisasi yang
didalamnya terdapat hubungan yang tidak terlalu menekankan kepada hierarki struktural,
akan tetapi lebih banyak didasarkan pada sifat dan jenis pekerjaan yang akan dilakasanakan.
Senada dengan itu Hasibuan (2001:156) mengatakan bahwa pada organisasi bentuk
fungsional, pembagian kerja merupakan masalah yang mendapatkan perhatian yang sungguh-sungguh,
karena didasarkan pada spesialisasi masing-masing orang dalam organisasi.
Kebaikan :
- Tidak menekankan ke semua pihak
- Kerataan dalam pembagian tugas sesusai golongan masing – masing.
B. Struktur atau
Skema Organisasi
1. Struktur Organisasi
Struktur Organisasi adalah susunan
dan hubungan-hubungan antar komponen bagian-bagian dan posisi-posisi dalam
suatu organisasi, komponen-komponen dalam tiap organisasi memiliki
ketergantungan. Sehingga jika suatu komponen baik. Maka akan berpengaruh pada komponen
lainnya dan organisasi tersebut.
·
Bentuk
Vertikal
· Bentuk Mendatar / horizontal
·
Bentuk
Lingkaran / circular
· Bentuk Setengah lingkaran / semi Sircular
·
Bentuk
Elliptical
· Bentuk Piramida terbalik (Invented Piramid)
1.
Bagan mendatar ialah bentuk bagan organisasi yang saluran wewenangnya dari
pucuk pimpinan sampai dengan satuan organisasi atau pejabat yang terendah
disusun dari kiri kea rah kanan atau sebaliknya.
2.
Bagan Lingkaran ialah bentuk bagan organisasi yang saluran wewenangnya dari
pucuk pimpinana sampai dengan satuan organisasi atau pejabat yang terendah
disusun dari pusat lingkaran ke aarah bidang lingkaran.
3.
Bagan Setengah lingkaran ialah bentuk bagan organisasi yang saluran wewenang
dari pucuk pimpinan sampai dengan satuan organisasi atau pejabat yang terendah
disusun dari pusat lingkaran kea rah bidang bawah lingkaran atau sebaliknya.
4.
Bagan Elips ialah bentuk bagan satuan organisasi yang saluran wewenangnya dari
pucuk pimpinan sampai dengan satuan organisasi atau pejabat yang terendah
disusun dari pusat Elips kea rah bidang elips
2. Skema
Organisasi
Macam-macam
Skema Organisasi :
A. Berdasarkan teknik atau cara membuatnya :
- Skema organisasi Tegak Lurus dari atas kebawah
- Skema organisasi Mendatar dari kiri kekanan
- Skema organisasi gabungan Tegak Lurus dan Mendatar
- Skema organisasi Lingkaran
- Skema organisasi Gambar
B. Berdasarkan isi atau fungsi didalamnya :
a. Skema
Organisasi Fungsional
· b. Skema
Organisasi Jabatan
Menjelaskan tentang garis wewenang yang harus dianut sesuai dengan jabatan masing-masing, tetang cara bekerja, apa yang harus ia lakukan dan pencapaian yang ia dapatkan.
Menjelaskan tentang garis wewenang yang harus dianut sesuai dengan jabatan masing-masing, tetang cara bekerja, apa yang harus ia lakukan dan pencapaian yang ia dapatkan.
· c. Skema Organisasi
Nama
Menjelaskan tentang garis wewenang yang harus dianut sesuai dengan nama-nama para pejabat yang bersangkutan, yang mengejarkan pekerjaan sesuai dengan bidangnya
Menjelaskan tentang garis wewenang yang harus dianut sesuai dengan nama-nama para pejabat yang bersangkutan, yang mengejarkan pekerjaan sesuai dengan bidangnya
· d. Skema
Organisasi Nama dan Jabatan
Menggabungkan antara masing-masing jabatan dengan masing-masing nama para pejabat dalam suatu organisasi.
Menggabungkan antara masing-masing jabatan dengan masing-masing nama para pejabat dalam suatu organisasi.
· e. Skema
Organisasi Struktur
Menjelaskan tingkatan jenjang antara unit-unit dalam organisasi tersebut, dan juga fungsi-fungsi antara bagian-bagian itu satu sama lain yang saling berhubungan dan juga saling membantu
Kesimpulan :
Tipe tipe organisasi
di atas cukup banyak , yang intinya bahwa pada tujuan dari struktur organisasi
maupun bentuk organisasi ialah ingin mencapai segala nya dengan ringan atau
mudah yang dilakukan secara bersama-sama.
Yang dimana melakukan
tugas nya sesuai golongan masing – masing yang dimana dalam organisasi itu ada
atasan, tengah, dan bawahan yang sudah terstruktur rapih. Tetapi tidak ada
perbedaan di dalam golongan masing – masing semua nya tetap bekerja sama sesuai
tugas nya masing – masing. Serta sudah ada aturan – aturan yang di buat dan
dilaksanakan dengan sebaik – baik nya. Dan saling memberi saran antara atasan
dengan bawahan serta sebalik nya bawahan diberi saran oleh atasan dan itu
dinamakan kerja sama (Team Work) antar atasan dan bawahan.
Refrensi :
https://www.academia.edu/6779464/Tipe-tipe_Organisasi
http://wayannirwansetiabudi.wordpress.com/2013/10/22/struktur-dan-skema-organisasi/
Hasibuan, M. S.P. 1996. Organisasi dan Motivasi. Jakarta: Sinar Grafika Offset
Hardjito, D. 2001. Teori Organisasi dan teknik pengorganisasian. Jakarta: PT. Raja Grafindo
Refrensi :
https://www.academia.edu/6779464/Tipe-tipe_Organisasi
http://wayannirwansetiabudi.wordpress.com/2013/10/22/struktur-dan-skema-organisasi/
Hasibuan, M. S.P. 1996. Organisasi dan Motivasi. Jakarta: Sinar Grafika Offset
Hardjito, D. 2001. Teori Organisasi dan teknik pengorganisasian. Jakarta: PT. Raja Grafindo
Komentar
Posting Komentar